浅谈医院设备管理及维修 方奕海岳小荣 (南方医科大学珠江医院设备科，广东广州510282) 【摘要】 本文对医院设备管理及维修做简单的介绍，并就如何加强设备管理进行探讨。 【关键词】设备管理；继续教育；维修 中图分类号：R318．6 文献标识码：A 文章编号：1674—4659(2009)11-0088—02 On the M anagement and Maintenance of Hospital Equipments FANG Yi— hai,YUE Xiao——Rong (Department of uipment，Zhujiang Hospital，Southern Medw~ Unwe~ity,Guangzhou 510282，China) · 医学工程． 【Abstract】This paper makes a briefintroduction ofthe management and maintenance conceming hospital equipmems。and makes al exploration on how to strengthen equipment man agement． 【Key words】Equipment Management；Continuing Education；Maintenance 目前，随着社会的发展以及科学技术的不断发展，各医院不断引进新型、先进的医疗设备并不断更新旧的医疗设备。医疗设备管理及维修成为医院管理工作中重要的一部分。怎样管理好、配置好、保持好医疗设备正常运转成为医院正常运转的至关重要环节。 1 医院设备管理及维修的现状 医院设备管理基本上包括：设备采购、设备验收、档案管理、设备运行、维护维修、设备报废等环节。目前， 医院在设备管理中常存在以下几方面的问题： 1．1设备资产总帐与实际设备不符 大多数医院的设备资产基本上都由设备管理部门负责管理，但设备的13常管理主要还是靠使用科室来完成的，例如，设备的使用、闲置处理、维护维修、报废等，如果使用科室与设备管理部门之间沟通不够，就容易出现设备固定资产与科室的实际资产不符等情况【1】。 1-2 医疗设备维修技术人员流失严重 医院普遍存在“重医轻工”思想，这严重影响医学工程学科的发展。设备维修的工程技术人员得不到应有的重视与关心，地位低下，并且在个人培养、晋升和待遇上与临床医护人员差距较大，导致部分优秀维修人员改行，或跳槽到薪酬待遇较好、有个人发展平台的医疗器械公司从事相关设备维护维修工作 1．3 继续教育缺乏 在医院干维修工作的工程师缺少专业技术培训，一方面是现在举办大部分的培训班，实际上就是公司产品的介绍会或者是简单的基本操作介绍，学不到什么真正的技术。另一方面是医院不愿意花钱外送医院工程师出去专业培训学习。再者。医院内部缺乏培训机制，工程师缺少技术交流。 1．4 非专业性维修环境 一方面是维修检测工具简单。大多数维修部门基本上配备的就是螺丝刀加万用表，在维修过程中只能依靠个人的经验来判断故障维修设备。另一方面，配件库存不足。部分医院出于经济考虑，常未建立设备配件库，在工程师维修设备判断需要更换配件后，才临时到市场上或向厂家购买配件。这将影响到设备维修进度，直接影响到临床工作的正常开展【2】。 1．5缺少技术性维修资料 目前新采购设备基本上不再配备维修资料， 设备内部电路的高度集成，使得设备的可修性越来越小。另外厂家控制技术资料、配件、维修密码，导致医院维修人员只能修理简单设备或大型设备的简单故障 。 2 加强医疗设备管理及维修的对策及建议 2．1加强维修技术人员的继续教育和技术培训现代医疗设备更新换代的速度越来越快，涉及到电子、光学、物理、射线、计算机等领域，这就对设备维修技术人员提出了更高的要求 。因此，医院可以从下面几方面提高维修工程师的综合素质： A 选派维修工程师外出参加相关的专业医疗设备维修培训班，以提高医院的设备自修能力。 B 医院购置设备时要与厂家达成协议，由厂家举办相关设备的培训班，让负责该设备的维修工程师外出学习，掌握设备使用、维护、维修等技能。 C 加强医院内部工程师的交流学习．定期举办内部培训班，让工程师之间相互讲课，交流经验，提高自身素质。 D 目前计算机技术广泛应用于医疗设备，各种操作和设备功能的实现都是通过计算机的控制来完成的，因此，学习应用好计算机技术对维修维护医疗设备作用不言而喻。 E 大部分医疗设备说明书是英文资料，如果英语基础差．则需要加强学习，否则无法掌握了解设备．谈何维修这些设备！ 2．2 科学管理设备 A 在设备使用验收时要收集存留好设备的操作手册、电路图纸、软件工具盘、数据备份盘等．以便在设备维修时可以使用。 B 建立常规配件库。根据设备的实际使用情况，存储一定数量的设备耗损配件，以保证设备的连续性工作。 C 建立设备维护管理系统，将设备的使用、故障、维修、维护等情况都录入管理系统，以便掌握设备的全面情况．可以针对胜地制定维护维修计划，调整或改进维修方法。 2．3 采用多种维护维修策略 A 根据设备的种类、设备价值、配件损耗等具体情况，采用自修、外修、保修等方式相结合的维修方式，最大限度减少设备的维修成本。 B 制定设备的保养制度，定期对设备进行维护保养。 C 加强设备使用人的操作培训．减少因操作不当引起的设备故障 D加强设备的巡查，以预防为主的维修思想来减少设备的故障率。 3 加强医疗设备管理的展望 总之，要强化设备的管理，应该制定完善设备管理制度，采用信息化设备管理系统，改变传统维修方式，加强与设备使用科室的沟通使用，才能将医疗设备管理得更科学，让医疗仪器设备更好的发挥自身效能，为临床医疗工作提供更有力的保障。 参考文献 [1 J 王晓静，赵新春．医院固定资产管理的现状及对策[J】．中国现代医药杂志，2007，9 (9)，141． [2] 丁烨，王振维．医疗设备的维修现状及方式研究[J】．西南国防医药，2008，18(3)，430—431． [3】 蔡林茜．医疗设备管理模式的探讨【Jj．医学信息，2008，21(4)，489-49】
