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医疗仪器装备维修管理的研究
医疗设备的管理,标致着医院的发展水平。医疗设备的使用完好率,直接影响着医院的经济效益,本文讨论了加强医疗卫生装备的维修与管理,对医院建设和发展的重要意义。医疗设备管理有许多环节,其中较为重要的有:购置、验收、使用保管、维修、报废与更新,维修是最重要的环节之一。随着现代科学技术不断发展,很多高科技的医疗设备也应运而生。当前医院对医疗仪器维修管理工作开展得很不平衡,有些医院对维修工作不够重视,只抓临床工作,对仪器装备的维修缺乏理论依据和科学性,甚至有些维修管理仍停留在原始作坊式的维修中,维修管理明显落后于其他方面的管理。为提高对医疗仪器装备的维修管理水平,将医疗仪器装备的维修管理工作做好。 1 维修的类型与方法 医疗仪器的种类繁多、构造亦各不相同,价值差别很大、需要维修的时间、方法、技术各不相同,因此,维修存在的形式和内容是不同的。大致可分为4种类型:(1)事后维修;(2)预防维修;(3)改善性维修;(4)综合维修。 医疗仪器装备维修必须按国家颁布的标准进行,否则将受到制裁,维修管理的实施有三种方法可供选择。 1.1跟踪性维修 大型精密仪器装备从计划购人时,跟踪性维修工作就已经开始。与供货方签好合同,跟踪服务一段时间。注意合同的内容应包括培训维修人员若干名,提供零配件的数量、供应时间、交付完整的维修技术文件及免费维修时间等。实施跟踪维修时,应尽量多的争取技术文件特别是整机的电路和零配件的供给。 1.2定时检查性维修 大型核心设备要有固定的检查维修期,应像假期一样用法律形式确定下来。一定要有一个完整的维修计划,维修时间约占全年工作时间的20%左右,它把定期检查与维修结合起来进行,边检边修,避免突然性的故障发生,给计划性工作带来影响,确保仪器装备始终处于良好的工作状态。 1.3 即时维修 当仪器装备发生故障后,即时维修是一种无计划的临时性维修,即随叫随到现场维修。这种维修是大量的经常出现的,它要求维修部门要时刻做好准备,优质完成即时维修。要求即时维修的仪器类型多,故障突然,要求维修人员技术熟练精湛,根据不同类型的仪器装备,由不同的技术人员承担,或按着已有分工负责实施。 无论是哪种维修,在维修后均需填好维修卡和维修档案,记录好故障现象及故障原因,注明维修时间和方法。无论是跟踪维修、定时检查维修、还是即时维修,都与事后维修、预防性维修、改善性维修、综合性维修相辅相成,只是从不同的角度谈论维修工作。定时检查维修实质上就是预防性维修和改善性维修,即时性维修就是事后维修的同义语。 2 把握好维修管理的几个环节 现代医疗仪器装备是集电子技术、计算机技术、超声技术、核物理技术、光学技术、新材料技术和传感器技术等一系列高新科技的综合体现,这就给医疗仪器装备的维修带来了巨大的技术困难,使维修技术人员要面临着如何适应这种快速发展的科学技术的新的挑战。维修人员要面对快速发展的计算机技术,现代仪器原理的仪器构造,大量的大规模集成电路的应用,快速发展新产品,所对应的技术挑战不是个别工程技术人员个人努力所能应付的,而应依靠维修管理的系统工程来解决。面对维修管理最核心的还是维修队伍的建设,搞好维修管理必须把握好以下几个环节。 2.1 领导重视 医疗仪器装备,特别是大型医疗仪器装备在医院总体水平上所能起到的作用是巨大的,缺少大型医疗仪器装备,医院医疗水平的提高就会受到限制。因此,医院领导会想方设法筹集资金增添必要的大型医疗装备。在重视引进大型医疗装备的同时,医院领导更应该重视维修人员队伍的建设,把学科建设,人才培养等工作纳入医院总体建设的轨道,使装备、人才、管理三者成为医院建设的三大支柱。要管好用好现有的仪器装备,充分发挥投入资金的最大效益必须创造必要的工作环境,通过多途径提高维修队伍的素质。 2.2 努力提高技术水平 维修队伍既要有合理的人才结构,还应保证人员相对稳定,以利不断积累经验。维修工作需要扎实的专业基础知识和实践经验,二者缺一不可。扎实的专业基础需要不断培训,不断更新知识来获得。维修人员应自觉地参加科室的业务学习,参加单位内外的培训讲座,技术交流会议,定期不定期的外出进修,以及出国培训。 只有培养出一支专业的知识面宽,掌握现代多种技术,又有丰富的实践经验和很强的动手能力的维修队伍,才能保证医疗仪器装备始终处于良好的工作状态。 2.3 不断完善各项规章制度 随着医院医疗仪器装备的增加,规模的扩大,要不断制订各项医疗装备维修管理制度,如:设备购置、档案管理、维修管理与维修人员管理等制度。贯彻各项规章制度是不可忽视的,对维修工作要有严格的维修登记制度,不但要有个人工作量记录,而且必须建立大型仪器设备使用的维修记录,详细记录故障现象原因,更换元器件或部件名称数量及准确位置,维修人员、维修时间及维修效果都应详细登记,以养成照章办事的良好习惯。 2.4 充分发挥技术人员的积极性与创造性 由于医疗仪器装备工作具有服务于临床医疗工作的特点,要求维修人员随叫随到,并具有维修快速准确的熟练技术。然而,医院常常因为维修人员不足,造成工作量大,工作范围面宽,点多,线长,常常一个人负责多方面工作,小到听诊器大到CT、磁共振。维修工作需要维修人员具有高度的工作责任心,积极的工作态度和精湛的专业技能。因此维修人员不但要热爱自己的本质工作,努力发挥个人的聪明才智,克服工作中的因难,创造性完成各项维修工作。 各级领导不但要把维修工作位置摆正,还要爱护培养维修技术人才,为顺利完成维修工作创造有利条件,以实际行动支持维修工作。
(作者:刘垣明 黄一林 卢克坚等)
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