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罗氏有样品前处理系统、样品分析系统、样品后处理系统及数据、样品管理软件。
能够将罗氏各种各样的产品以方案形式提供给不同客户并高效地实施不同方案最终达到预期目标是罗氏实验室整合团队一直在执行的。
罗氏提供工作流程解决方案
罗氏实验室整合团队会根据不同实验室现状和需求、考虑未来发展并利用专业的分析模拟软件结合精益和六西格玛标准的设计理念为实验室提供适合的实验室解决方案。
分析实验室现状，了解实验室发展需求
提供IT解决方案咨询
数据模拟分析并设计实验室样品流程及布局
提供多套解决方案，与客户讨论
选择最佳方案
罗氏公司的SIMSA、MLAS、Lab Engine、CWS、Leonardo模拟分析软件可以通过分析实验室现有标本量最多一天的数据，了解实验室现状、需求、样品量、样品高峰、样品总体等待时间、瓶颈、TAT及不同仪器上的样品量、试剂分布、检测项目、生产力等以便结合流程分析及布局分析提供适合的解决方案。
罗氏的自动化团队通过了解实验室现在流程、结合六西格玛、精益的生产理念分析现有流程并给出自动化流程建议与实验室人员讨论以便选择最佳的、优化的、可行的流程方案
同时，实验室布局的设计也是罗氏自动化团队对于实验室自动化项目的整体考量、需要和实验室共同讨论并得到最佳方案的一部分，在每一个自动化项目的实验室布局中也需要同时考虑六西格玛、精益的生产理念，避免由于布局的不合理造成精益理念中的浪费及六西格玛理念中的质量管理问题
由于每一个实验室都需要一个量身定做的、不同的、适合自己实验室的自动化解决方案，那么如何很好的分析实验室工作流程及专业的设计执行新的方案就成了提供一个高质量、高效率的解决方案的基础。因此，IT、工作流程咨询、实验室设计、自动化项目管理、出色的执行及售后服务就成了罗氏提供给每一个自动化项目客户的标准要素。
罗氏高效地实施自动化项目
罗氏实验室整合团队对最佳方案按时、高效、保质地进行项目实施
确定自动化项目目标
按步骤实施项目
确保按时达成目标
保证项目实施质量
有效控制成本
罗氏诊断产品（上海）有限公司 | 
