注册登录才能更好的浏览或提问。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
混乱的2011年就要过去的时候，我竟然闪了腰，源于倒烟灰缸。该死的香烟，不仅侵害肺部，还损伤我的筋骨。竟然一点儿都动不了了，要么坐着，要么站着，要么躺着，如果三者间任意切换，则比杀了我还难受。
年初的阿拉伯之春还没有引起人们的注意，因为仅仅是牵扯到两个国家，一个是突尼斯，另一个是古老的埃及。正当利比亚开始闹腾的时候，日本来了场大地震，人们的视线暂时得以转移。当日本的核设施威胁不再的时候，阿拉伯世界已经打得不可开交，首当其冲的就是利比亚，狂人卡扎菲奋力一搏，捍卫自己的不值钱的尊严。
埃及迅速平静，抓了前总统审判，也门打得莫名其妙，连总统都被炸了，叙利亚也是岌岌可危，但到处都能看到西方的影子。这种混乱持续到年尾，卡扎菲被杀，儿子被俘，也门总统在沙特养好伤重返岗位，叙利亚濒于内战。埃及并没有消停，民众和军方又发生冲突，伊朗也磨刀霍霍，但这次不是伊拉克，而是防备美国和以色列。哈萨克斯坦也终于按耐不住，稍微开始折腾了，也许是为了迎合美国人的中亚之春做准备吧。
中国今年也不消停，年初判断准确，有史以来的最大规模的撤侨顺利完成，没有动用任何军队。虽然都知道，经济成本几乎无法计算，在利比亚的损失几乎是天文数字，但保存了生命，首次体现了中国人的生存权。这口气还没喘顺，日本发生9级地震并引发海啸，不仅引发了全球救援，也引起中国人的重视，毕竟太近了，而且中国人在那里的人太多了。很多人都建议政府采取不久前刚结束的撤侨行动，从日本撤回80万侨民，但行动没有实施，貌似没有必要这么做，毕竟不是战争，核威胁也没有想象的那么严重。
当人们开始调侃为了防核辐射而大量购买碘盐的时候，药家鑫被枪决了，自然引发了人们对死刑的争论，虽然这个争论意义不大，左右不了现实。不过，人们的注意力不在这里，这一年好事坏事都很多，年初试飞了据说能隐形的战机，而且连续飞了几百次，竟然有一次被人拍摄到具有低温特性的蓝色火焰，那就意味着被红外设备发现的几率会很低。还试航了航母，那艘费尽辛苦拉回来的前苏联的空壳儿，现在竟然能开走了，出去晃了两次，据说舰载机也是国产的，就是不知道上去下来是否顺利。这二者官方没有给具体的型号和名称，遮遮掩掩的，但又不控制私人拍摄谈论，仿佛一切随遇而安，你想看就看，想说就说，随你去吧。毕竟这两样分别落后西方20年和80年，不值得宣扬，有是应该，没有是能力使然，一切都在情理中。
当房价开始得到控制的时候，天宫和神州对接完成，而且是两次，分开再对接，这宣示着中国有能力完成太空站建设或进行深空探索，这倒是个利好消息，花钱不多，效益很大。不过随着一年过半，车祸接连不断，高铁太快了，快的都追尾；校车总是破烂不堪而且总是超载总是不合规定，于是乎数十位孩子的生命泯灭了；古老的中国继续着冷漠，一个法官的脑残式的推理形成了有人摔倒不敢扶，因为赔不起，要扶也行，带着摄像机和证人吧；一年当中，数起直接影响孩子们身心健康和安全的事件，挑拨着人们脆弱的神经，也许总会麻木的。
就在年底将至的时候，中国的领海周边出现问题，南海问题国际化，几个小国在美国人的撑腰下，壮起鼠胆伸手向中国索要岛屿和海里的资源。湄公河的大肆屠杀竟然是泰国人干的，反而推倒了缅甸土匪的身上，中国人这次玩了次大手笔，在警察的范畴强迫四国同意武装巡航，既没有动用国防力量，也不给对方丝毫的机会。因为大家都知道，中国的武装警察的战斗力远在于这些国家的军队之上。
韩国一直是小国大心态，总想当大国，让他们气愤的是中国这个最大的国家就是不把他们当盘菜。偷鱼这种事，我30年前就知道，以前是驱赶，后来发展到武力打压，一般中国渔民也理亏，悄声认了就算了。但今年闹大了，捅死一位韩国警察，成了刑事案件。不管怎么样，偷人家的鱼不对，对方动手也不是好鸟，总之一个巴掌拍不响，咱能不能不偷了？韩国的一奶同胞--朝鲜，在年尾将至的时候，儿子终于没有活过经历过战争的老子，死于疲劳过度，孙子顺利即位。不得不佩服这家人的先见之明，竟然有充分的时间把接班人的问题解决好，但愿今后几年这家人家能消停一下。
其实无论是阿拉伯之春还是中国海域的问题，都不是一朝一夕的问题，都是厚积薄发的产物。阿拉伯世界多是独裁或家族统治，穆巴拉克的总统从我上小学他就在位，卡扎菲在位的时间跟我的年龄一般大，叙利亚则是父子家的天下。就连刚开始闹的哈萨克斯坦，也是一个人当了20年的总统。人家俄罗斯不也是普京和梅德韦杰夫换来换去的装装样子嘛，总不能霸着不挪窝吧？！南中国海则是早就是你的，但你就是不管，原因是管不了，那就免不了小人们搞些鸡鸣狗盗了。其实说实话，就算现在，也还是管不了，唉，什么时候才是大国呢？
2011年的检验仪器，有些意外，但意外之中也有必然，也遵循厚积薄发或者叫厚积爆发。首先是东芝生化，这个进入中国的时间不晚于日本和奥林巴斯的机型，开始几年并不引人注意，后来是在第三方工程师里流传，说这个东芝的机器不错，毛病少，可维护的地方也少，是个好机器。但用户不认可，认为没有服务，虽然也没什么毛病，但装机几年不来人确实不大合适。近几年东芝生化换了代理，其代理体制也发生变化，耗材和试剂价格大降，直接受惠的是用户。去年，东芝的人对我说，连续两年，我们全国销量第一。当时我仅仅是笑笑，因为一家之言，广告嫌疑太重，不足为凭。
但通过一年的全国转悠，我发现东芝的生化真的很多，无论是三甲医院，还是县市级区级的医院，几乎是铺天盖地。而东芝的对手们也不得不承认，这个东芝真的不好对付。
诚然，东芝的生化当初名声大噪还是仰仗雅培的OEM。C8000和后来的C16000以及新出的C4000确实让人刮目相看。 但雅培的服务不敢恭维，配件耗材确实很贵。以单机出现的东芝没有轨道式的那种小毛病，很多医院数年不做保养，竟然重复性和结果都很好。
东芝的生化说实话，真的没有什么高新技术，但所有其它设备有的毛病它都处理的很好。例如：半导体制冷装置，这一点在贝克曼和奥林巴斯上十分令人头疼，而在东芝身上根本没有这类故障，根本不需要更换什么半导体制冷片。原理一样，结构一样，为什么东芝不存在这类问题呢？其实很简单，空气流道的设计上。东芝的制冷单元散热风扇直接对着机外，散热效果较好。而其它品牌不同，没有直接对着机外，反而空气流道拐了数道弯才到达机外。这就直接造成半导体散热效果太差，烧坏了。东芝的半导体不会烧坏，它的半导体直接接到风扇上，电路上也带有过流过压保护，散热片可能会被灰尘糊住而影响制冷效果，但清理之后就会恢复正常，不会造成烧坏，这是设计上根本的不同。
而东芝的压缩机冰箱也与日本有的一拼，可靠性很高，噪音很低。制冷效果不好的话，水管冲冲就行了，仅此而已。东芝的冲洗站供水和排空，都是依靠注射器来完成的，绝少出现漫盘或者吸量不足，当然堵了例外。不过东芝也有让人匪夷所思的地方，例如40型号的针臂内部的结构，复杂的让人惊叹，波纹泵容易出现裂纹导致失效，不过这不影响它成为一台好机器。
这次在海口培训，有老师听卫生部的专家说，东芝的机器溯源不好。当时我们都笑了，东芝只提供仪器，并不提供试剂和质控校准品，说白了是全开放，你用谁的试剂谁的质控校准，找谁溯源去，找不到东芝身上。但这从侧面也反映了一个事实，东芝的机器真的找不到什么致命的弱点，也只能找找溯源这个当下比较时髦而且令人恐惧的话题了。
我修东芝的机器也有10年了，最多的问题是清理灰尘，浸泡管道，偶尔给各个针重新定位一下，仅此而已，这些都与机器本身无关，与实验室环境和样本处理有关。
东芝这些年的爆发，其实跟10多年来的坚持有关。当初的代理确实有问题，懒散小富即安，而东芝并没有因此认为中国市场有问题，坚持在做他们的本分，找到契机后当机立断，换了代理继续执行他们当初的战略。这次看来是成功的，在中国往往不是机器不行，而是人不行。当然，有时候明明机器不行，人却很行，这也造就了很多垃圾设备横行中国。
然后呢，是我以前多次提到的ABX。这些年ABX的薄发是貌似真的爆发，来势迅猛，而是大有势不可挡的态势。这其实也是ABX厂家的坚持和改嫁后的战略中心的变化。诚然，日本人操作中国市场，确实要比欧美人强多了，特别是比没有脑子的法国人强百倍。当初大昌代理ABX，那个时候它还委身在罗氏旗下，一年区区一百台的销量，活的有滋有味的。后来蓝桥发了一笔横财，绕过大昌进了一批机器，低价销售，以达到冲击sysmex和国内市场的目的，期望自己再次成为老大，也警告日本人，没有你们，我还是老大。
但蓝桥的策略失败了，低估了日本人和其他厂家的能力，大厂家纷纷推出抵挡机型抵住市场压力，大力推广高端机型疯狂敛财。蓝桥造成的市场崩盘毁了自己，并没有毁掉市场，反而国内的生产厂家要感谢它们。现在谁还记得蓝桥呢？
ABX经过了那次震荡之后，一直在痛苦的寻找突破口，而表现的良好的sysmex也是如此，因为大家都有难言之隐。ABX是需要重塑自我，得到它应该得到的中国份额，如同在世界范围那样的，ABX是真正的产销量第一。sysmex是在寻找突破口，无论是市场还是在产品上，它们都需要突破，新的突破。两家的思路和策略完全不同，造成了结果不同。
ABX当初是在底层挣扎，与贝克曼，光电，雅培为伍，甚至还不如它们。但十多年的挣扎，理顺了上至总代理下至经销商的销售网，也搞清了中国市场的真正需要，所以，这几年它在某些机型上销量第一也不足为奇。改嫁厚利巴之后，ABX的全国战略十分清晰明了，和对手的针对性也十分强烈，往往有备而来，专打软肋，死掐七寸。
与ABX的低调坚持不同，如果说ABX的低调坚持是无奈，因为力不从心。那么sysmex的高调战略一直十分成功，往往给人不买就是另类的心理。但这些年由于产品线的问题，新设备一直没有亮点出现，都是修修补补的所谓变种机型，但庞大的销售量需要继续保持增加，这就形成了疲惫的市场和必须持续上涨的销售量的尖锐矛盾。
这个矛盾全世界范围内都很难解决，如果说解决的好的，那就是那只烂苹果，JOBS在世时每隔几年就有一款新机型推出，不断调动老用户，吸引新用户，所以暂时看起来长盛不衰，但老乔还没离世，就只有改进型了，这样下去早晚的事情。sysmex的策略非常的失败，因为它采用了最不愿意采用的洗牌战略。从上层代理的洗牌到下层经销商的洗牌，再到产品线分销代理的洗牌，这样层层洗牌，耗尽了sysmex的销售和售后精华，不由得让人担心，一家独大的局面可能真的会是昙花一现了。
业内有两句俗语，很贴切的说明ABX和SYSMEX的现状：第一句是靠上ABX很赚钱，但要靠你自己，不要指望ABX。这是指的售后，过分依赖它们你会丢掉用户，甚至会丧失信心。第二句是靠上sysmex能赚钱，只要你有用户，什么都不用你管了。一切售前和售后都是人家sysmex的，但你也别嫌人家贵，都包含在里面了，羊毛出在羊身上，很好理解的。
不过东芝和ABX的薄发还不能称其为真正意义上的爆发，因为在某些省份很火，但在某些省份几乎可以忽略不计，这样的不平衡还不是真正意义上的老大，还需要时间证明自己，但愿他们能成。不过一个不好的消息是来自奥林巴斯，前CEO爆料：奥林巴斯利用出售分支机构来弥补亏空，即将引发日本上市公司的雪崩，因为日本的公司大多如此平帐，从西方人的观点来说这是蒙蔽股民，涉嫌欺诈，罪过很大。而贝克曼刚刚低价收购了奥林巴斯的生化部，是否陷于这个漩涡中，目前还不得而知。
现在的人们太忙了，忙到静不下心来看看书，分析分析书中的内容，所以宁可花钱买知识，所谓的补课、培训也就应运而生了。其实没有那么忙，忙的实质是急功近利，好大喜功。
出生就很贵，就一个孩子；上学也很贵，还要择校费，借读费等等，因为教育不平等；好不容易工作了，还要托人找关系。这些都需要钱，父母这么一大笔投入砸进去了，当然需要越快收回越好，虽然大多数父母不这么想。但子女们很孝顺，想替父母收回，给自己买房买车用。于是很多着急的事情就出现了，刚上班两天就敢动手修机器，原理还不知道呢就去维修，步骤不清楚就去保养，往往惹的祸比赚的钱多多了。
遇到事情先问，没头没脑的问，而不是静下来心来看看说明书，看看手册，这是最让我深恶痛绝的，也是让我最无奈的。如果你看了书，没看明白，单独提出来我们讨论一下，这是令人欢迎的。但你什么也不看，张嘴就问，而且一问就是泛泛一大堆，让人无法下手，无法张口，太大了，索性不回答了。
所谓厚积薄发，没有积累哪来的爆发？没有深厚的积累，哪来的持久的薄发？终究会灯尽油枯，被人舍弃的。
先厚积吧，各行各业都是如此，没有积累就没有日后，为了日后而积累吧！
恭祝同行们2012年健康顺利！可以肯定的说，2012不会是个灾年，这一点绝对可以放心。还有我的腰，快点好起来，该死的烟灰缸！
| 
