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[转帖]浅论医院医疗器械维修管理

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郑振寰 发表于 2013-2-16 15:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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浅论医院医疗器械维修管理
姜 胜

*安岳县人民医院设备科(四川安岳641300)

关键词;医疗器械;维修检查;维修管理
中图分类号:R197.3 文献标识码:B 文章编号:1006—0979(2012)15—0116一O1
随着科学技术的不断进步发展,医疗器械在现代诊疗活动中扮演着重要角色,在各医院医疗设备数量增加的同时,高科技含量不断增加,医疗器械维修问题日益凸显。医疗器械的维修质量直接关系到医疗服务工作质量,有时影响到患者的生命安全,做好器械维修质量保证和控制,对诊断、治疗工作有极大的影响,如果设备完好率低,精度不可靠,可信度差,无法提供科学的数据,就会影响诊断治疗。因此,医疗器械维修工作是诊断和治疗技术的保证,必须建立强有力的维修队伍。
1 医疗器械维修检查
医疗器械的检查属于设备预防性的维修。
1.1 日常检查:医院医疗器械检查是一项经常性的维修工作,是设备保养的基础,可预防故障和事故发生。这项工作一般由使用人员进行日常的细致维修保养,对保障仪器设备正常运行至关重要。日常保持仪器表面清洁,使用前检查电压、电源或稳压装置,检查相应的电路、光路、水路是否正常,注意观察仪器的功能,性能是否正常,并填写使用记录。仪器关机后,要盖好防尘罩,仪器发生故障时,及时维修,并做好记录。

1.2 定期检查:定期检查医疗器械,了解设备精度、性能、状态是减少设备的损耗,消除故障隐患,保障正常工作。
2 医疗器械维修工作管理
2.1 建立专职维修组:人是第一因素,不仅要懂技术,同时要懂管理的人。它的任务有两个:一是承担医疗器械的日常维修工作;二是负责医疗器械的管理。(2)建立兼职的维修队伍。由于医疗器械种类多,数量大、分散,只依靠少数的专职人员难以承担这些任务,因此组织各科室使用仪器人员在不妨碍工作的前提下联手承担,这样就充实了维修队伍,优点是利用自己的维修队伍,投资少、见效快,提高设备利用率。在市场经济条件下,医疗仪器维修也要做成本效益核算。医疗器械设备品种多,促使医院必须具备维修工作能力,否则会影响医院的正常工作。笔者认为对中低档设备,医院使用量大、可替换的设备,医院要鼓励工程人员自修或与专业公司合修,达到在实践中学习提高维修能力的目的。不断安排维修人员到设备厂家或公司进行定期培训等在职学习。现代工程技术的发展日新月异,其新技术、新方法不断应用于医疗器械。设备维修人员只有加强继续教育,更新知识才能不断提高维修水平。
2.2 建立健全规章制度:医疗器械维修管理工作应有一套切实可行的规章制度。维修体制的改革,影响维修行业的正常运行和健康发展,要使医疗器械的维修与使用方协调发展,就必须构建适宜的维修体制。①加大行业立法和执法的力度,制定系统完备的法规制度和标准,使维修工作程序和验收、计量做到有法可依,有据可凭,加快向依法管理型的发展步伐。② 积极营造医疗器械维修行业多元发展的外部环境。加大合并和重组力度,改变维修企业性质相对单一的现状。③ 促进医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。现代化的医疗设备对维修提出了更高的要求,只能维修单一品种.的维修企业将面临严峻的挑战。同时,重复性投资将造成资源浪费,拥有少量维修资源的企业只有实现资源共享,优势互补,配置不同层次的多专业复合型技术人员,通过扩大技术、设备和人才规模,从而形成技术密集型产业,以适应发展的要求。目前大部分医院依靠厂商或代理商维修的技术支持能自己独立完成所有设备的维修。生产厂商或代理商售后服务是各医院医疗设备维修的主体,他们占据掌握技术、配件和专业维修工具,维修经验等优势,能提供高效和较好的维修服务。

通过几年来的维修管理实践证明,在现代化医院,医疗器械设备所起的作用举足轻重,它不仅大大提高临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济效益。只有规范和完善医疗设备的维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院生存发展为己任,才能使医院两个效益不断提高。

 

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